Branche: | elektrotechnische Serienprodukte |
Land: | Deutschland |
Umsatz: | 25 Mio € |
Mitarbeiter: | ca. 100 |
| |
Funktion: | Berater |
Aufgabe:
Identifikation von Produktivitätsverbesserungspotentialen an einer
Fertigungslinie von mindestens 5%
Maßnahmen:
- Arbeitsablaufanalyse
- Analyse des Material Flow
- Identifikation von möglichen Potentialen
- Durchführung von Mitarbeiterworkshops
Ergebnis:
- Identifikation von Produktivitätsverbesserungspotentialen einer Fertigungslinie von 19%
- Hinweise auf eine Optimierung der Lagerbestände
- Hinweise auf eine Optimierung der Qualitätskosten